一、前期規(guī)劃

二、設(shè)備采購(gòu)

三、落地運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)推廣

啤酒廠落地后，需通過(guò)科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理與精準(zhǔn)的市場(chǎng)推廣，快速釋放產(chǎn)能、搶占市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。原料管理上，篩選優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作機(jī)制降低采購(gòu)成本，同時(shí)規(guī)范原料儲(chǔ)存流程，做好防潮、防損耗處理，減少原料浪費(fèi)。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，以精細(xì)化管理為核心降低成本、提升效率。采用全流程自動(dòng)化生產(chǎn)模式，覆蓋麥芽投料到成品裝箱全環(huán)節(jié)，減少人工投入，降低人力成本。